6月15日，中国建材集团党委常委、副总经理王于猛一行赴常山南方水泥有限公司（以下简称：常山南方）调研指导，就中建信息与常山南方携手共研的“智能安全管理平台”进行观摩指导。常山南方总经理章文明热情接待了王于猛一行，中国建材集团安全环保部总经理李宁、公司管理部副总经理王慧超，浙江南方水泥有限公司（以下简称：浙江南方）总工程师彭兴华，中建信息总经理陈刚、总经理助理数字化事业群总经理王乔晨参加调研。

王于猛认真听取了智能安全管理平台的详细介绍，并观摩了违章管理、风险隐患治理、作业安全等子模块的功能演示。他充分肯定了浙江南方携手中建信息在安全管理信息化和数字化转型工作方面取得的初步成绩和作出的努力。同时，他对各子模块的构建分别给予了宝贵建议和指导，重点强调了模块的建设要标准化，希望结合业务专家、管理专家的知识和经验，不断完善功能模块，为企业安全生产提供强力支撑。

常山南方智能安全管理平台是浙江南方推动的首个智能安全管理试点项目，平台将IOT、人工智能、大数据等新一代数字化技术与安全环保全要素相融合，依据《企业安全生产标准化基本规范》的八大核心要素构建而成，实现了“安全环保体系一键式分析、安全环保学习一站式服务、项目工程点对点查验、领导带班全方位落地、施工现场可视化直联”，切实提高了安全生产管理的工作效率与数智化水平。

关于下一阶段工作，王于猛对信息化建设和安全环保工作分别做出重要指示。

在信息化建设方面，他提出五点要求：

第一，强化产品功能，信息化建设要切实解决突出问题。

第二，坚持高定位。系统功能可以逐步实现，但基本架构要高标准，可承载系统持续迭代的需求。

第三，通过信息化和数字化带动经营管理流程与规范的变革。

第四，要进一步加强经营管理业务对信息化建设的支撑，避免走弯路。

第五，严把“后门”关。系统数据要严格管理，严禁设置违规修改数据的“后门”。

在安全环保工作方面，他提出六点要求：

第一，准确把握安全环保工作基本定位。

第二，切实履行好安全环保工作主体责任、直接责任和监督责任。

第三，把握好常态化管控和重点检查排查的关系。

第四，坚持正确的安全环保工作态度，落实好“严之又严，细之又细；没有最好，只有更好”的十六字原则。

第五，“惯性思维”不可取，“老好人”思想要不得。

第六，举一反三，认真吸取事故教训。

对此，浙江南方、常山南方和中建信息相关负责人分别表态，将认真落实指示要求，扎扎实实做好安全环保工作，全力做好信息化建设、数字化转型工作。

中国建材集团安全环保部总经理助理吴潇，浙江南方安全部部长程远哲，常山南方相关人员，以及中建信息相关人员参与了此次调研活动。